Coaching de dirigeant - Executive coaching
Travailler SUR son entreprise et plus seulement DANS celle-ci est un challenge pour le dirigeant qui doit sans cesse arbitrer,
donner et tenir le cap, motiver en étant désespérément seul au moment de décider.
Rompre votre isolement avec un coach, c'est échanger sur vos idées, vos projets, les décisions à prendre, vos ressentis avec bienveillance et sans craindre d'être jugé. C'est vous autoriser 2 heures tous les 15 jours à porter moins seul votre entreprise et prendre ainsi le recul nécessaire à la réflexion.
Depuis combien de temps ne vous êtes vous pas accordé cette parenthèse?
Oser le coaching c'est mieux comprendre votre entreprise aujourd'hui (fonctionnement, acteurs, processus) afin de clarifier votre vision pour demain (projets, ambitions...) en apportant de la dynamique.
Le coaching de dirigeant s'adresse aux chef d'entreprises, associés, comité de direction, il autorise la mise en mouvement, la prise de recul, la libération d'énergies insoupçonnées, l'affranchissement de certains blocages.
Supervision de dirigeant
La supervision du dirigeant est une ressource supplémentaire que j'offre à mes clients dans une posture différente de celle que j'adopte lors de mes coaching.
Il s'agit ici de mener des entretiens en posture de pratiques et d'expériences partagées. J'apporte alors un niveau d'échange et de partage, de confrontation de mon propre vécu avec celui de mon client.
Fort d'une expérience nourrit de responsabilités exercés dans des entreprises de tailles variées (TPE, PME et Groupes en environnement international), je représente une réelle opportunité de donner un regard différent, nouveau sur les situations auxquelles vous êtes confrontés.
La supervision de dirigeant est une façon de permette à mes clients de Résoudre les problèmes qui surgissent dans votre périmètre de responsabilité, Elever votre pratique et votre dimension de leader et votre leadership, Supporter vos "baisses de régime, pertes de motivation" et Développer votre savoir être dans un contexte VUCA (Volatilité, "U" Incertitude, Complexité, Ambiguïté) de plus en plus important sur votre fonction.