Partager nos compétences 


Ma posture de consultant est bien distincte de celle de coach. L'expertise dans le domaine d'intervention retenu n'est alors pas suffisamment maitrisée par mon client ou bien elle lui fait défaut.

 

J'apporte au travers de mon expérience professionnelle de plus de 30 années en entreprise, un complément de savoir-faire qui devient précieux pour le dirigeant ou ses équipes.

 

Je considère que les compétences doivent d'abord se partager. Les remises en question sont toujours bienveillantes, les outils largement adaptés.

 

Ici, mon parcours professionnel a du sens, car il est garant d'une expertise qui ouvre des domaines de partage et de complémentarité, avec une constante dans mon approche : je ne cherche jamais à prendre le pouvoir chez mes clients.

 



Stratégie et Projet d'entreprise :

 

Dirigeant, membre de comités de direction de groupe français et internationaux, Directeur général d'une filiale de 600 personnes, je suis à même d'accompagner mes clients au travers d'une démarche portant sur la Vision stratégique structurée et pertinente.


Dirigeant TPE/PME :

 

Chef d'entreprise, travailleur indépendant, je suis au fait des enjeux de gestion et de management d'une petite structure, j'apporte dans ce domaine une approche réaliste, pragmatique et accessible à mes clients. Progresser à leur mesure sans renoncer à l'ambition.


Performance commerciale :

 

Diagnostiquer et proposer les ajustements nécessaires à une force de vente, un vendeur, une direction commerciale. Une approche basée sur un état des lieux documenté, le recours aux outils comportementaux tant pour les commerciaux, que pour la découverte et la maitrise des préférences comportementales de leurs clients et prospects. Des résultats rapides et opérationnels.


Marketing achat et vente :

 

Un domaine de prédilection pour moi où expérience et passion permettent à mes clients de garder les pieds sur terre et d'avoir la tête dans les étoiles. J'ai une grande sensibilité à l'environnement du marketing et de la communication, ce qui me permet d'apporter avec le recul de ma position pertinence et audace.

 


Plan d'Assurances :


Relations avec votre/vos assureur(s) non suivies, insatisfaction ou tout simplement  manque de visibilité dans vos nombreux contrats et risques, ainsi que dans le suivi de vos sinistres. Je vous propose un regard extérieur rigoureux et expert dans ce domaine, "mise à plat" des contrats, aide à la renégociation, projet d'évolution... je prends en charge, sous votre contrôle, la gestion de vos dossiers le temps de les mettre "au carré".


Fusion, Acquisition, Transmission :

 

Etre accompagné au moment de transmettre, de valider un projet de rachat, de laisser sa place à un enfant, toutes ces situations doivent être vécues sans traumatisme, avec sérénité et sans laisser filer le dossier.


Avoir à vos cotés un conseiller qui ne cherchera à pas à prendre le pouvoir, qui éclairera votre regard là où vous ne songiez plus à le porter et au final vous permettre de travailler SUR votre projet et plus seulement "DANS" votre entreprise.


Recrutement et Intégration de collaborateurs :

 

J'utilise des outils de compétences comportementales pour aider mes clients à valider les adéquations profil/poste/candidat. J'interviens aussi quand cela est nécessaire en partenariat avec un cabinet régional spécialisé en recrutement et gestion de carrières. Coté RH, INCIPIO est le partenaire qu'il vous faut pour avancer en toute serénité.


Ces expériences non exhaustives constituent la base

de mon offre d'accompagnement dans le domaine du conseil et du consulting.


Entrons en contact : 

Tél. : 06 31 78 70 74 - Mél. : edufour@incipio-coaching.fr

Adresse : 59 Boulevard Pater - 59300 Valenciennes